数字化转型实施路径规划数字化转型实施路径规划

德国TUV莱茵数字化转型培训课程 -工业4.0与智能制造培训|德国莱茵官网

数字化转型,今天已经在很多企业得到实施。但对于多数企业,最大的挑战是试点案例大都以非连续性规划展开,因此企业的数字转型过程容易造成多系统及多部门重复开发。

同样,相关的数字化技术快速迭代,计划但还未实施落地的方案,不久就出现需要更新。

针对以上问题,TÜV莱茵为企业提供数字化转型规划的综合性,全流程解决方案。

我们的服务

通过难易效益矩阵分析, TÜV莱茵帮助企业集中优势,在数字化转型的关键行动中,快速行动与突破,帮助企业最大化获得数字化转型成效,进而推动企业快速、全面实施数字化转型。

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数字化转型实施路径规划服务流程

在项目开展过程中,能够支持企业对齐高层与执行层团队成员对企业数字化发展的理解与认同,确保战略数字化战略在执行中的适用性与落地性,同时结合企业实际情景深化团队成员对数字化技术的理解与应用,为企业持续迭代战略更新与计划更新奠定坚实的基础。

数字化转型实施路径规划服务流程数字化转型实施路径规划服务流程

    TÜV莱茵数字转型战略有以下特点

  • 明确目标

    数字化转型的目的是增加企业市场竞争力,提升企业运作效率,TÜV莱茵工业4.0数字转型方案,通过商业画布等一系列战略工具,帮助企业转型升级。
  • 流程数字化

    TÜV莱茵作为专业的体系认证机构,对于公司流程整体规划及梳理,有着丰富的实施解决方案能力。 TÜV莱茵专家分析企业数字化潜力,通过工业互联网,工业大数据等技术的应用,最终为企业创造价值。

  • 整体实施路径规划

    TÜV莱茵通过国际化的专家团队,与科学的数字化转型实施评估方法,帮助企业识别数字化转型过程中的效率与投入平衡,让企业减少重复建设与投入,帮助企业在战略与全局上,明晰自身的数字化转型战略及实施路径。

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