项目型组织的流程管理

项目虽然是一次性的，但其中包含着大量可重复的过程。对这些重复性过程进行识别和管理，有助于提升项目管理的成熟度，积累和传承项目经验和知识，提升成功可能性，降低项目风险。 而且，项目、项目组、项目集的管理，都包含着相似的管理过程和支持过程，如何协调这三个层次间的通用过程，对提升项目管理的效率、资源利用率，澄清各级组织的职责和权限，是一个无法回避的问题。