六西格玛改进黄带

是一种强大的业务改进和创新的持续改进方法论
培训课程
根据要求排课
参训证明
线下培训
10 课程模块
课程编号: CN-SS-03

六西格玛于上世纪80年代,起源于摩托罗拉,经过通用电气,霍尼韦尔,三星等500强企业发扬光大。包含了近百年来经典的质量理念,方法和工具。它是一种强大的业务改进和创新的持续改进方法论,追求完美,强调数据驱动,致力于减少波动和消除浪费。为公司战略方向服务,关注客户需求。通过培养六西格玛黄带,绿带,黑带等专业的质量人才,然后学以致用,通过实施一个又一个的改进项目,来不断解决公司发展过程中遇到的质量,效率和成本的问题,提高公司在各领域的竞争力。

课程助益

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目标群体

对六西格玛和持续改进感兴趣的人员,不限于:

  • 公司高层
  • 工艺工程师及经理
  • 质量工程师及经理
  • 产品设计工程师及经理
  • SQE,供应商管理工程师及经理
  • CQE,客户服务工程师及经理
  • 任何致力于质量策划、控制、改进的人员

参课要求

不限

课程大纲

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¥7,783.02 未含税价格
¥8,250.00 总价 (含6%增值税)

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