控制计划的实践和拓展
课程侧重从产品实现全过程的实践出发，诠释”控制计划”的来龙去脉，理清其与其他新产品项目的输出物，以及量产过程中的执行文件间的内容关联性
质量“控制计划”在制造业可以说是一个大家熟知而又“陌生”的有效工具：熟知控制计划——因为无论是顾客检查，还是体系审核都必提交这个证明；对其“陌生”——无论是其在产品实现过程中的位置，还是其描述的内容来源，好像都难以说清。
“控制计划的实践和拓展”培训课程，侧重从产品实现全过程的实践出发，诠释“控制计划”的来龙去脉，理清其与其他新产品项目的输出物，以及量产过程中的执行文件间的内容关联性；引导形成“控制计划”的准备、编制、传递，最终实效性发挥作用的实施思路和流程；从体系管理的角度为“控制计划”定位，明确其栏目内容与组织技术知识积累、工艺流程、设备设施保障、生产物料的储运，以及制造过程的调度等方向工作的联系互动；从“控制计划”实效性出发，介绍其编制工作中的实践性的工具和方面；从“大质量”的视角俯视产品实现过程，拓展“控制计划”的涉及和应用领域，将其从“文件形式化”的误区引领至“应用工具方面”的路径上来。
课程助益
显示更多
目标群体
- 公司高层管理者、成本控制总监、生产运行总监、技术总工程师、技术总监及技术、工程、质量部门管理者
- 项目策划人员、设计研发人员、项目管理人员、生产/物料组织调度人员、设备维护管理人员、质量工程师、
- 过程审核员、体系审核员
参课要求
不限
课程大纲
显示更多
-
行业顶尖培训师行业顶尖讲师团队助您快速成功
-
众多行业专业课程多达400多项培训课程
-
TÜV莱茵培训证书对您获得的资格进行公正独立的认证
下载附件