质量管理核心工具的基础和应用
质量核心工具的实效性就是管理、控制水平的真识体现
质量的核心工具是一个不可分割的整体！我们做体系化的管理就是为了打破流程之间、部门之间、业务之间和岗位之间的壁垒，实现组织的整体目标。
质量核心工具的产生和应用其目的在于，通过实践达到质量管理体系的标准要求和程度。因此说质量核心工具只有在实践中相互联系、支持和交流才能展现其强大的实效性。人为地按责任划割开，只能实现形式上的交付，根本不可能达到质量管理工具应用的最初目的。
“质量管理核心工具的基础和实践”的培训强调以具体产品实现过程为线索，在APQP的框架下，承载了FMEA的运行，实现设计输出，通过PPAP的验证，依靠MSA真反馈制造过程的输出，应用SPC评价过程的能力，据此形成量产后的执行依所"控制计划"。
课程助益
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目标群体
- 公司决策层及高管理层
- 企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部门管理者
- 产品设计研发、工程设计、工艺技术，以及质量和设备工程师
- 企业各级生产运行管理者
- 企业内质量管理体系审核人员
- 与产品实现过程（包括设计研发、试制生产和试生产、日常生产运行，以及生产制造支持辅助过程）的相关人员
参课要求
不限
课程大纲
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