5S与目视化管理
课程旨在传授5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领，5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制等内容
5S起源于50年代的日本，发展于60年代的丰田，70年代趋于完善，并伴生了丰田的精益生产方式。时至今日，5S在提升组织形象、提高工作效率、降低生产成本、改善在库周期率，减少直至消除故障、提升产品品质以及改善员工的精神面貌等方面起着举足轻重的作用。
课程助益
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目标群体
- 5S 推行部门负责人
- 各职能部门管理者
- 其他希望了解本课程内容的相关人员
参课要求
不限课程大纲
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日期选择
5S与目视化管理
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