OKR敏捷绩效管理
OKR敏捷绩效管理是组织推行目标绩效管理的有效工具
绩效考核就是为了扣工资吗？团队怨声载道，考核方法错综复杂，老板员工都摸不清，奖惩机制过于死板，无法调动团队积极性，耗费人力、物力、精力，绩效考核仍然难以落地，归其原因，是绩效管理体系出了问题。OKR敏捷绩效管理打破了传统管理的困境，为你提供最有效地绩效管理方法与实用工具。详细讲解OKR的基本框架、目标制定方法等，绝对聚焦，用OKR实现最重要的团队目标。OKR敏捷绩效管理是谷歌、微软、IBM、阿里、华为、腾讯等公司最佳绩效管理实践。
课程助益
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目标群体
公司管理层、HR经理与主管各大部门的经理主管及相关的管理人员参课要求
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