全系列课程培养数字化转型管理人才

企业数字化转型驱动因素主要可归结为4类：政府政策、客户、市场和企业自身。客户需求的多样化发展趋势与更新迭代周期缩短，成为数字化变革的核心驱动力。然而企业目前难以满足客户定制化需求，企业为了不断增强自身竞争力，除了精益生产外，需通过数字化技术寻找突破口。

客户对于产品设计、质量、增值服务和交付时间的更高要求，倒逼企业必须对整个营运模式及流程做出改变，而数字化转型便是重要的实现方式。

智能制造以敏捷管理方法，快速适应市场变化，生产及质量管理也实现了及时智能化评估及产品质量的潜在问题预测，利用物联网连接生产单元内的设备进行数据分析及可视化，从而提升效率及服务水平。