六西格玛黑带课程
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者
六西格玛管理培训，实现组织业务流程突破性改进和创新
六西格玛追求一次性就把事情做正确。它是一套企业全生命周期流程中的卓越方法论体系，其旨在减少变差和消除浪费，达成以最少资源、快速精准地满足顾客需求的目标。越来越多企业已将六西格玛融入企业卓越运营体系，并成为追赶或超越竞争对手的强有力武器。六西格玛有两套模型：六西格玛设计(DFSS)和六西格玛改进（DMAIC）。
六西格玛设计（DFSS）
适用于新产品/新流程开发，借助于创新的六西格玛设计模型（DFSS），应用强有力的六西格玛设计工具包，企业可以逐步达成高质量、低成本、高创新性、高稳健性、高可靠性的设计目标，并大幅减少研发过程中的变更和企业内外部的不良质量损失（COPQ）。
六西格玛改进(DMAIC)
适用于现有产品/流程的改进，借助于突破性的改进模型DMAIC，应用强大的六西格玛改进工具包，企业可以逐步消除现有产品/流程中的各种变差和浪费，实现降本增效，提升核心竞争力。
您将获得
- 获得六西格玛的价值、核心理念、推行方法
- 掌握六西格玛方法论的逻辑及六西格玛项目实施中所需的工具知识
- 通过正确开展所选项目，合理选择工具并正确串联应用，完成六西格玛项目，获得可观的财务收益
学员通过笔试及项目认证可获得TÜV 莱茵PersCert注册六西格玛资格证书，该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估，拥有官方独立的证书编号及二维码，并可在Certipedia 证书平台上查询。
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六西格玛绿带课程 - 混合学习 （包含8个模块E-Learning）
六西格玛作为一种先进的质量管理方法，可以提升产品质量、优化流程、降低成本，得到了广泛应用 -
六西格玛设计黑带 （DFSS）
一种系统化方法论，达成高质量、低成本、稳健可靠的设计目标 -
六西格玛改进黄带
是一种强大的业务改进和创新的持续改进方法论 -
六西格玛黑带大师（MBB)
根据最新六西格玛技术发展趋势，结合培训要求，推出MBB培训课程，全面提升MBB质量 -
六西格玛倡导者（Champion）
全面提升学员推动六西格玛管理的领导力，为企业持续发展奠定坚实基础 -
六西格玛概况 （在线课程）
六西格玛管理方法起源于摩托罗拉，经过联合信号，通用电气，三星等财富500强企业发扬光大，成为质量管理中的最强大的方法论之一 （e-learning课程） -
过程能力分析 （在线课程）
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统计过程控制 （在线课程）
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计量型测量系统分析 （在线课程）
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