限时优惠---生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动
精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
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快速换模SMED
实施快速换模技术为成功实施看板拉动系统和均衡化排程打下坚实的基础 -
生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动 -
纵观全局--供应链精益价值流分析
本课程帮助企业通过实践练习获得价值流程分析的知识和实践经验，应用精益原理和工具消除浪费，从而创建未来状态图并制定改进实施计划 -
工厂设备维护与TPM
从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解TPM对企业的重要性；了解OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法 -
精益生产管理技能提升
学习进行质量，降低成本及安全生产现场改善活动的实用方法，迅速转化为生产力，改善指导工人改善操作；提高个人影响力，更有效的领导和激励员工 -
JIT均衡化和柔性化生产
掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 -
工业工程IE
课程以大量实际案例为基础，并介绍当前可用的各种辅助工具，从理论、方法和工具方面帮助学员掌握快速换模转产的技术，学后可立即转化到工作中 -
看板拉动式生产系统
让您全面了解精益生产看板系统的内容、起源、发展，通用KANBAN控制计划生产，消除浪费、降低成本的方法 -
有效消除浪费
有效消除浪费帮助企业了解精益原理及为什么企业需要精益战略。你将了解真实的精益成功案例。通过互动模拟练习，你将深刻了解实施精益生产的巨大效果和步骤