限时优惠---生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动
精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
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纵观全局--供应链精益价值流分析
本课程帮助企业通过实践练习获得价值流程分析的知识和实践经验，应用精益原理和工具消除浪费，从而创建未来状态图并制定改进实施计划 -
工厂设备维护与TPM
从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解TPM对企业的重要性；了解OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法 -
精益生产管理技能提升
学习进行质量，降低成本及安全生产现场改善活动的实用方法，迅速转化为生产力，改善指导工人改善操作；提高个人影响力，更有效的领导和激励员工 -
工业工程IE
课程以大量实际案例为基础，并介绍当前可用的各种辅助工具，从理论、方法和工具方面帮助学员掌握快速换模转产的技术，学后可立即转化到工作中 -
5S与目视化管理
课程旨在传授5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领，5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制等内容 -
MMOG/LE标准解读
MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。此审核工具可以参照最佳实践的数据来测评企业的供应链管理（SCM），包括可持续性、企业责任、环境保护等方面