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精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
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JIT均衡化和柔性化生产
掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 -
工业工程IE
课程以大量实际案例为基础，并介绍当前可用的各种辅助工具，从理论、方法和工具方面帮助学员掌握快速换模转产的技术，学后可立即转化到工作中 -
看板拉动式生产系统
让您全面了解精益生产看板系统的内容、起源、发展，通用KANBAN控制计划生产，消除浪费、降低成本的方法 -
有效消除浪费
有效消除浪费帮助企业了解精益原理及为什么企业需要精益战略。你将了解真实的精益成功案例。通过互动模拟练习，你将深刻了解实施精益生产的巨大效果和步骤 -
5S与目视化管理
课程旨在传授5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领，5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制等内容 -
MMOG/LE标准解读
MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。此审核工具可以参照最佳实践的数据来测评企业的供应链管理（SCM），包括可持续性、企业责任、环境保护等方面 -
逐步改善体验工作坊三 (持续改善及现场优化)
作为"逐步改善体验工作坊”第三部分---持续改善及现场优化,旨在帮助企业解决持续改善的压力和缺乏质量及精益工具知识的问题.与传统培训课程不同,学员将通过实际体验产品全生产交付流程来学习常用的质量工具和精益工具的使用 -
逐步改善体验工作坊二 (精益思想与现场改善)
作为"逐步改善体验工作坊”第二部分---精益思想与现场改善，旨在解决企业在日常运营中面临的改善压力和缺乏质量及精益工具知识的问题。与传统培训课程不同，该工作坊通过实际体验产品全生产交付流程，帮助学员亲身感受常见的质量、生产和物流等问题 -
逐步改善体验工作坊一(现场问题发现及基础改善工具)
作为"逐步改善体验工作坊”第一部分----现场问题发现及基础改善工具，旨在帮助现代企业应对生产管理中的各种压力，并提供解决方案，传统培训课程与该工作坊有很大不同，工作坊通过实际体验生产交付流程，帮助学员亲身感受常见的质量、生产和物流等问题 -
仓库管理与库存控制
仓库管理与库存控制的方法与工具