生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动
精益生产和六西格玛培训 ，助力企业减少变差，消除浪费
六西格玛和精益生产是一种追求卓越的思想，更是一套贯穿企业全生命周期的科学方法论。其旨在帮助企业减少变差和消除浪费，达成以最少资源、快速精准地满足顾客需求的目标。
随着企业的竞争加剧，六西格玛和精益生产被越来越多企业纳入企业卓越运营体系，并成为企业运营竞争战略中不可或缺的组成部分。
与传统的设计和改进相比，六西格玛方法论体系借助于DFSS（IDOV）和IFSS（DMAIC）两种模式，应用强有力的六西格玛工具包，企业可以逐步达成高质量、低成本、高创新性、高稳健性、高可靠性的设计目标，并大幅减少企业内外部的不良质量损失（COPQ）。
与大批量生产相比，精益生产方法论体系应用强有力的精益改进工具，逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时有限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
TÜV莱茵的六西格玛、精益生产、供应链管理培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构，为学员提供最完整的行业案例。学员可以灵活选择感兴趣的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
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