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质量改进培训，解决制造企业与供应商的管理问题
质量改进是组织永续经营的不二法宝。在质量改进的进程中有许多方法和工具， 我们设置了门类齐全，针对性强，专业度高的质量改进课程，助您在质量改进的道路上不断前行。
TÜV莱茵面向组织高层管理者的课程，可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理水平，促进组织的质量文化建设。
培训内容涵盖
这些课程不但可以提升学员知识，学员通过考试还可以获得PersCert人员资格认证证书。该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估，拥有官方独立的证书编号及二维码，并可在Certipedia 证书平台上查询。
- 高层质量管理系列课程
面向组织高层管理者的课程，可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理思维，促进组织的质量文化建设。
- 客户特殊要求系列课程
各大主机厂对供应商都有相应的质量要求，我们提供CSR系列课程，帮助您的组织顺利进入全球供应链。
- 审核提升系列课程
在质量体系审核方面，我们还有自己的优势课程，如增值审核、高级审核技巧等，让您的组织持续进步。
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非质量管理人员的质量管理
了解质量的内涵和本质，提升在非质量岗位上创造质量价值 -
体系文件策划
质量体系在很大程度上是通过文件化的形式表现出来，或者叫做建立文件化的质量体系，是质量体系存在的基础和证据，是规范实验室检验工作的和全体人员行为，达到质量目标的质量依据 -
产品诚信—产品安全与符合性代表 (PSCR) 与存档零件及存档特性 (即D零件/D 特性) 管理要求
汽车供应链中的任何一个组织都应该确保所提供产品的安全性与符合性 -
汽车行业质量管理高层管理者认知
组织推行质量管理体系或质量改进目的的培训，使组织的高层管理者理解质量管理体系的精髓和要求，以及对于整个经营管理系统的必要性和价值 -
高级审核技巧
审核工作是一个实践性很强的管理工作，它不但要求审核人员掌握必要的与审核工作相关的知识，更重要的是它要求审核员还必须掌握一定的审核技能和技巧 -
基于过程方法的增值审核
利用过程方法的原理，理顺内审思路及方法, 提升审核技巧，使审核成为质量改善的有力工具，提升组织的整体绩效 -
零缺陷管理基础理论与实践
零缺陷特别强调预防系统控制和过程控制，要求第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。开展零缺陷运动可以提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量 -
TQM 全面质量管理
掌握TQM的基本工作方法 -
项目型组织的流程管理
项目、项目组、项目集的管理 -
VW QTR 大众质量技术要求
大众的QTR很好的建立起供应商和大众之间的可行性分析