质量改进培训质量改进培训

质量改进培训,解决制造企业与供应商的管理问题

质量改进是组织永续经营的不二法宝。在质量改进的进程中有许多方法和工具, 我们设置了门类齐全,针对性强,专业度高的质量改进课程,助您在质量改进的道路上不断前行。

TÜV莱茵面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理水平,促进组织的质量文化建设。

培训内容涵盖

这些课程不但可以提升学员知识,学员通过考试还可以获得PersCert人员资格认证证书。该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估,拥有官方独立的证书编号及二维码,并可在Certipedia 证书平台上查询。

  • 高层质量管理系列课程

面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理思维,促进组织的质量文化建设。

  • 客户特殊要求系列课程

各大主机厂对供应商都有相应的质量要求,我们提供CSR系列课程,帮助您的组织顺利进入全球供应链。

  • 审核提升系列课程

在质量体系审核方面,我们还有自己的优势课程,如增值审核、高级审核技巧等,让您的组织持续进步。 

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显示 11-20个课程,共计 23个课程

  1. 基本质量术语 (在线课程)

    针对质量人在质量管理工作中的常用的33个基本术语给出了详细解释 (elearning课程)
  2. 质量成本与质量改进

    以质量成本为切入点的质量改进管理
  3. 特殊特性管理

    特殊特性管理的方法是提升设计开发水平,以满足顾客不断增长的质量管理要求的关键
  4. PSM问题解决管理 (在线课程)

    助力企业安全环保可持续发展,帮助客户管理风险,推进持续改进,为企业安全发展保驾护航 (elearning课程)
  5. 对产品质量目标的细化

    需求量性化、标准明确化、执行流程化
  6. 汽车行业质量管理高层管理者认知

    组织推行质量管理体系或质量改进目的的培训,使组织的高层管理者理解质量管理体系的精髓和要求,以及对于整个经营管理系统的必要性和价值
  7. 基于过程方法的增值审核

    利用过程方法的原理,理顺内审思路及方法, 提升审核技巧,使审核成为质量改善的有力工具,提升组织的整体绩效
  8. 项目型组织的流程管理

    项目、项目组、项目集的管理
  9. VW QTR 大众质量技术要求

    大众的QTR很好的建立起供应商和大众之间的可行性分析
  10. 经营的质量—领导者的质量思维

    质量管理体系应用到实际的企业经营管理中
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