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质量改进培训，解决制造企业与供应商的管理问题
质量改进是组织永续经营的不二法宝。在质量改进的进程中有许多方法和工具， 我们设置了门类齐全，针对性强，专业度高的质量改进课程，助您在质量改进的道路上不断前行。
TÜV莱茵面向组织高层管理者的课程，可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理水平，促进组织的质量文化建设。
培训内容涵盖
这些课程不但可以提升学员知识，学员通过考试还可以获得PersCert人员资格认证证书。该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估，拥有官方独立的证书编号及二维码，并可在Certipedia 证书平台上查询。
- 高层质量管理系列课程
面向组织高层管理者的课程，可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理思维，促进组织的质量文化建设。
- 客户特殊要求系列课程
各大主机厂对供应商都有相应的质量要求，我们提供CSR系列课程，帮助您的组织顺利进入全球供应链。
- 审核提升系列课程
在质量体系审核方面，我们还有自己的优势课程，如增值审核、高级审核技巧等，让您的组织持续进步。
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管理者的体系思维
组织的中高级管理者强化理解质量体系的要求 -
非质量管理人员的质量管理
了解质量的内涵和本质，提升在非质量岗位上创造质量价值 -
体系文件策划
质量体系在很大程度上是通过文件化的形式表现出来，或者叫做建立文件化的质量体系，是质量体系存在的基础和证据，是规范实验室检验工作的和全体人员行为，达到质量目标的质量依据 -
高级审核技巧
审核工作是一个实践性很强的管理工作，它不但要求审核人员掌握必要的与审核工作相关的知识，更重要的是它要求审核员还必须掌握一定的审核技能和技巧 -
基于过程方法的增值审核
利用过程方法的原理，理顺内审思路及方法, 提升审核技巧，使审核成为质量改善的有力工具，提升组织的整体绩效 -
TQM 全面质量管理
掌握TQM的基本工作方法 -
项目型组织的流程管理
项目、项目组、项目集的管理 -
VW QTR 大众质量技术要求
大众的QTR很好的建立起供应商和大众之间的可行性分析 -
大众汽车集团供应商质量Formel-Q
Formel-Q质量能力是大众汽车集团与其供应商建立共同合作的基本准则。 当前的Formel-Q 质量能力是评价大众汽车集团供应商（1 级供应商）质量能力和其供应链（n 级供应商）的指南 -
经营的质量—领导者的质量思维
质量管理体系应用到实际的企业经营管理中