质量改进培训质量改进培训

质量改进培训,解决制造企业与供应商的管理问题

质量改进是组织永续经营的不二法宝。在质量改进的进程中有许多方法和工具, 我们设置了门类齐全,针对性强,专业度高的质量改进课程,助您在质量改进的道路上不断前行。

TÜV莱茵面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理水平,促进组织的质量文化建设。

培训内容涵盖

这些课程不但可以提升学员知识,学员通过考试还可以获得PersCert人员资格认证证书。该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估,拥有官方独立的证书编号及二维码,并可在Certipedia 证书平台上查询。

  • 高层质量管理系列课程

面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理思维,促进组织的质量文化建设。

  • 客户特殊要求系列课程

各大主机厂对供应商都有相应的质量要求,我们提供CSR系列课程,帮助您的组织顺利进入全球供应链。

  • 审核提升系列课程

在质量体系审核方面,我们还有自己的优势课程,如增值审核、高级审核技巧等,让您的组织持续进步。 

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显示 11-20个课程,共计 20个课程

  1. 对产品质量目标的细化

    需求量性化、标准明确化、执行流程化
  2. 非质量管理人员的质量管理

    了解质量的内涵和本质,提升在非质量岗位上创造质量价值
  3. 体系文件策划

    质量体系在很大程度上是通过文件化的形式表现出来,或者叫做建立文件化的质量体系,是质量体系存在的基础和证据,是规范实验室检验工作的和全体人员行为,达到质量目标的质量依据
  4. 基于过程方法的增值审核

    利用过程方法的原理,理顺内审思路及方法, 提升审核技巧,使审核成为质量改善的有力工具,提升组织的整体绩效
  5. 项目型组织的流程管理

    项目、项目组、项目集的管理
  6. VW QTR 大众质量技术要求

    大众的QTR很好的建立起供应商和大众之间的可行性分析
  7. 大众汽车集团供应商质量Formel-Q

    Formel-Q质量能力是大众汽车集团与其供应商建立共同合作的基本准则。 当前的Formel-Q 质量能力是评价大众汽车集团供应商(1 级供应商)质量能力和其供应链(n 级供应商)的指南
  8. 经营的质量—领导者的质量思维

    质量管理体系应用到实际的企业经营管理中
  9. BMW宝马特殊要求-潜在审核-量产管理

    BMW宝马特殊要求--基于宝马对潜在供应商,量产后供应商管理来进行
  10. 审核技能技巧 (在线课程)

    审核工作是一个实践性很强的管理工作 (elearning课程)
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